지난 두번에 거쳐서, 단순한 하루 routine 의 힘과 만드는 방법을 다루었습니다. 실행해 보았다면 정말 달라지는 것을 느낄 수 있었을 거에요. 오늘은 Mason Curry 가 조사해서 발표했던 천재들의 루틴 중에서 눈에띄게 공통적인 몇가지를 추려서 하나씩 살펴보겠습니다. 1) 중요한 일과 분주한 업무에 대한 명확한 구분 이것은 시간 또는 업무관리의 핵심입니다. 우선 순위와도 같은 의미인데, Steven Covey 는 그의 저서 First Things First 에서 언제나...
해 보려고 노력해도 잘 안되는 일의 대부분은 책임 파트너를 활용하면 정말 현저한 결과의 차이를 내준다고 하지요. 책임파트너 활용이 이렇게 효과적이라고 판명 되었지만, 언제나 잘 되는 것은 아닙니다. 그럴때는 어떻게 하면 좋을까요? 사실은 안 되는 것이 아니라, 내가 정해진 법칙대로 하지 않고 있거나, 현실적이지 않은 목표를 설정했거나, 스스로 속이고 있거나, 파트너를 잘 못 정했거나, 충분하지 못한 동기부여일 가능성이 많습니다. 자 한번 살펴볼까요? 1) 정해진 법칙대로 하지...
지금까지 개인 생활의 영역에서 책임파트너를 활용하여 늘 이루고 싶었지만 차일피일 미루며 해내지 못했던 일들을 상호간의 책임의식을 통해 해낼 수 밖에 없도록 만드는 방법을 나누었습니다. 오늘은 책임파트너 활용을 직장에 적용하여 능률과 생산성을 배가시키는 방법을 알아보겠습니다. 개인적인 영역에서도 기대이상의 임팩트를 주는 책임파트너는 일터에서도 당연히 놀라운 결과를 가져다 줍니다. 동료는 물론 개인적으로 잘 알지 못하는 다른 부서의 분들이라도 괜찮습니다. 생활 영역속의 책임...
지난 두 번에 거쳐 책임 파트너와 활용할 수 있는 두 종류의 점검질문 활용방법에 대해 나누었습니다. 이번에는 책임 파트너와 대화하기 전에 꼭 필요한 아침 루틴 활용하는 방법을 소개 할께요. 하루의 생산성을 대폭 증진시키려면 아침 루틴이 필수입니다. 자세한 내용은 차후에 별도로 다루기로 하고 오늘은 샘플로 대신할께요. 본인의 상황에 맞게 적절하게 조정하여 사용하면 되는데, 책임파트너와 오전 점검전화를 하기 전에 아침 루틴을 끝내야 해요. 무엇보다 순서가 중요합니다. 1) 아침에...
지난시간엔 단순한 체크리스트를 사용하는 방법을 나눴습니다. 어떠세요? 간단하지만 신기하게도 습관이 바뀌는 것을 느끼지 않으셨나요? 오늘은 한 단계 더 나가서 인테렉티브 점검방법을 알려드릴께요. 운동이나 큐티등 한가지를 두고 점검할때는 간단히 질문과 답변으로 해결이 되지만, 매일 해야 할 일이 달라지는 경우에는 인터렉티브 방법을 사용해야 합니다. 예를들어, 하루에 가장 중요한 일 3가지를 꼭 마무리 하고 싶다면, 책임파트너와 전화하기 전에 먼저 우선순위대로 해야할 일 3가지를...
